Pasan los años y nos seguimos dando cuenta como consultores externos, que el invertir en la Planeación de Carrera de ciertos colaboradores es una de las decisiones mejor tomadas como inversión dentro de una empresa.
¿Quiénes son estos colaboradores?
Son los empleados con alto potencial (HIPO’s, por sus siglas en inglés) con la capacidad, el compromiso y la aspiración de ascender y tener éxito en puestos más altos y con mayor alcance dentro de la compañía; por “mayor alcance” nos referimos a un trabajo que involucra actividades de sustancialmente mayor amplitud y complejidad. Este individuo no tiene que estar listo para asumir estas actividades de forma inmediata, para considerarse un alto potencial. Sin embargo, si se va a invertir significativamente en su desarrollo, se debe de estar razonablemente seguro de que la inversión valdrá la pena.
En DOit Beyond Limits nos hemos dado cuenta de que el perfil de un HiPo es de suma importancia, ya que este será único según cada organización, y se tiene que trabajar al paralelo con un Plan de Sucesión para así trazar el plan de desarrollo de cada individuo.
¿Cómo se detecta a un HiPo, o todos pueden serlo?
No todos pueden serlo, los HiPo’s se identifican utilizando diferentes herramientas y procesos. Un empleado puede ser muy brillante y un colaborador muy valorado, pero aun así no calificar como un empleado con alto potencial. Aunque puede ser complicado, la elección de candidatos para estos programas es una parte extremadamente importante del proceso: las consecuencias de una evaluación defectuosa pueden ser costosas. No solo es un desperdicio, en términos de capacitación y desarrollo de personas que probablemente no se conviertan en líderes, sino que afecta la moral de los empleados y la credibilidad de todo el programa.
Lo que nuestros consultores y coaches hacen en conjunto, es ayudar a cada organización para formar un perfil detallado con el cual empieza el proceso para diseñar un programa de identificación, único y especifico a cada cliente.
Una vez trazado el proceso, se seleccionan las herramientas/evaluaciones/actividades que se utilizaran en un Assessment Center o Assessment Day.
Al trazar todo este proceso es importante tomar en cuenta que estamos buscando a quien quizás un día pueda llegar a ser el CEO o el CFO, o cualquier otro puesto de Alto Liderazgo en la empresa.
¿Por qué enfatizamos la importancia de contar con un programa de HiPo’s?
Identificar a los empleados de alto potencial y brindarles oportunidades de desarrollo para futuros roles de liderazgo es esencial para la estabilidad a largo plazo de cualquier organización. No solo en la transición esperada, sino también, en el caso de que un colaborador parta de manera inesperada, no se empieza de cero a buscar quien lo va a reemplazar, ya se tiene a un individuo que se ha ido preparando para llegar a ese rol.
Otra de las ventajas competitivas, es que se mejora la Retención y Productividad de la empresa en general, ya que los empleados se encuentran motivados al ver que son valorados y reconocidos, y que la empresa está dispuesta a invertir en su desarrollo y crecimiento, y no solo los HiPo’s, el personal en general se da cuenta que la organización está comprometida con sus empleados.
