Muchos empleados tienen dificultades para comprometerse con la compañía. El plan de carrera es la solución perfecta a este problema.
El deseo de crecimiento es inherente a cualquier profesional apasionado por su área, y la falta de expectativas en el lugar de empleo es una de las causas más comunes de deserción. Muchos empleados, al sentirse poco valorados por sus empleadores, o al no divisar ninguna oportunidad de desarrollo, deciden ir en busca de otra empresa que les ofrezca esta oportunidad.
Se trata de un problema común que puede ser erradicado con la colaboración de ambas partes mediante el diseño de un plan de carrera. Éste consiste, como su nombre lo indica, en un plan que detalla los objetivos profesionales del trabajador y lo que necesitará para alcanzarlos, siempre proyectados hacia la propia empresa y valiéndose de su apoyo.
Para establecer un plan de carrera se deben seguir 4 pasos:
- Definir metas. El colaborador debe preguntarse en dónde quiere estar en determinado número años y cuáles serán sus necesidades para entonces, según su desarrollo personal. Dentro de este punto se debe esbozar también el monto del salario deseado, además del puesto que pretende ocupar en ese momento.
- Identificar las habilidades necesarias. Es muy probable que actualmente el empleado no cuente con todas las habilidades que se requieren para desempeñar el puesto que desea, y por eso es importante saber cuáles son y como adquirirlas. La propia empresa puede una gran fuente de información en este paso.
- Evaluar. El personal de Recursos Humanos de la empresa debe observar constantemente al empleado en desarrollo para definir sus aptitudes, fortalezas y debilidades con el fin de ayudarlo a mejorar en su desempeño. Otra función de este aspecto del proceso es que así se volverá más fácil colocar al colaborador en el área adecuada.
- Registrar logros. Los especialistas en Recursos Humanos y el colaborador deben trabajar a mediano plazo para cumplir los objetivos designados. Este progreso tiene mayor impacto cuando va acompañado de premios que aumenten la motivación del empleado, como puede ser el reconocimiento por parte de sus superiores o incluso un aumento de salario.
De preferencia, un plan de carrera siempre debe estar enfocado al crecimiento de la propia empresa, por lo que es crucial analizar a detalle si ésta cuenta con el esquema de organización que el empleado espera. Con el tiempo, esto fomentará un ambiente de trabajo en donde todos se sientan apoyados y valorados, generando a su vez ideas innovadoras y más compromiso hacia la compañía. Ésta también se beneficia con la seguridad de mantener a sus elementos más experimentados trabajando en un entorno de confianza.
