Necesidad del Cliente:

Debido a una decisión de negocio, la Organización tuvo que realizar una reestructura. Para ello, ya tenía definidos cuáles serían los puestos a desvincular así como, aquellos que pudieran participar en el proceso de Selección para posiciones de nueva creación.

Esta reestructura ya había sido comunicada a los colaboradores, por lo que se generó mucha incertidumbre. Como estrategia, la Organización decide apoyarlos y solicita a DOit Beyond Limits impartir talleres para todo que el personal que estaba involucrado en esta reestructura, pudiera adquirir herramientas que les permitiera enfrentar de la mejor manera esta etapa de cambio, en sus vidas profesionales; independientemente sí se quedarán o no en la Organización.

Nivel de Intervención:

Durante los talles impartidos asistieron un total de 26 colaboradores, cuyos perfiles eran Supervisores Senior y Gerentes.

• Durante cada taller se brindaron a los participantes herramientas útiles, para realizar una adecuada entrevista de trabajo; además de ejercicios prácticos que les permitiera la construcción de un Plan de Carrera profesional exitoso. Adicionalmente, se proporcionó información importante sobre el manejo del cambio, con la finalidad de reducir la incertidumbre en los colaboradores
• Durante el desarrollo, los colaboradores fueron receptivos, abiertos y participativos; el ambiente en todo momento fue grato, es decir, de aprecio y respeto entre ellos mismos
• Tuvieron gran interés en los temas vistos y algunos de ellos pudieron identificar fácilmente sus fortalezas y habilidades para realizar el perfil profesional
• Se obtuvo gran satisfacción y excelentes comentarios por parte de los participantes, con un impacto positivo en ellos y sirvió como punto de partida, para la detección de otras competencias que se pueden potencializar en los colaboradores, como apoyo a su crecimiento profesional