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Infografía: Ventajas de las empresas que implementan una Estrategia de Transición de Carrera.

Infografía: Ventajas de las empresas que implementan una Estrategia de Transición de Carrera.

Los servicios de Transición de Carrera no sólo traen innumerables beneficios a los empleados que se desvinculan de una organización, sino que también ayudan a que una empresa mejore o refuerce su buena imagen ante la comunidad, crean un clima interno de tranquilidad y mantienen alta la productividad.

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¿Qué es y cómo desarrollar un plan de carrera?

¿Qué es y cómo desarrollar un plan de carrera?

¿Qué es y cómo desarrollar un plan de carrera?

Muchas veces, nuestra vida profesional se desarrolla tan rápido que carece de una meta definida. Un plan de carrera ayuda a retomar el rumbo con aspiraciones concretas y objetivos bien establecidos.

Después de una desvinculación es frecuente que el colaborador sienta que su vida profesional está a la deriva, y aunque es una reacción normal, se necesita un análisis a fondo de sus expectativas sobre el futuro, sus habilidades y los conocimientos que necesita adquirir.
 
Dicho procedimiento corresponde a la elaboración de un plan de carrera. Se trata de un servicio personalizado que consiste en definir todas las variables que interfieren en el desarrollo profesional de un individuo para enfocarlas a la meta deseada. Incluso aunque la carrera vaya por el camino esperado, es importante hacer una nueva evaluación para contemplar los conocimientos y las transformaciones que la persona ha adquirido con el tiempo.

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¿Qué es el Outplacement?

¿Qué es el Outplacement?

¿Qué es el Outplacement?

Durante la fusión, adquisición, reestructuración o cierre de una organización, algunos empleados concluyen su ciclo profesional dentro de la misma.

El servicio de Outplacement de DOit Beyond Limits ofrece la posibilidad de reducir la tensión entre el empleador y los colaboradores durante el proceso de desvinculación del personal. 

Outplacement es la orientación que reciben los colaboradores que se separan de una organización; ésta consiste en ayudarlos a visualizar sus habilidades y fortalezas, adquirir herramientas y técnicas para reinsertarse en el mercado laboral y obtener un panorama realista de las plazas disponibles para ellos. Para concretarlo, el Outplacement los dota con estrategias eficaces para su autopromoción, e incluso para comenzar su propio negocio, y los asesora sobre cómo manejar más eficientemente sus finanzas personales.

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¿Por qué se realizan procesos de reestructura organizacional?

¿Por qué se realizan procesos de reestructura organizacional?

¿Por qué se realizan procesos de reestructura organizacional?

Las empresas atraviesan por cambios en las condiciones del mercado en el que se desarrollan, y para sobrevivir, es necesario que se adapten.

Esto conlleva a transformaciones en su estructura, mismas que pueden traducirse en reducciones de personal o, por el contrario, en la creación de nuevos departamentos o áreas funcionales.

El proceso de reestructura organizacional surge cuando los altos mandos de una empresa deciden que es necesario rediseñar su organización para mantener la competitividad. Esta decisión puede estar basada en orientar su crecimiento hacia nuevos mercados internacionales,  en el aumento de resultados óptimos en ciertas áreas de la compañía o en un cambio de estrategia de negocios. 

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