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El fenómeno de la expatriación en el mundo globalizado

El fenómeno de la expatriación en el mundo globalizado

Por: Rocio Brownrigg

El crecimiento global de las empresas las lleva a tener intereses en diversos países del mundo y con esto a tener presencia y a querer asegurar su “know-how” operativo.

Una manera de lograrlo es por medio de la expatriación de personal con el objetivo de homogenizar, en la medida que se pueda, sus estilos de dirección a nivel global obteniendo así operaciones, fuera de sus casas matrices, compatibles con los valores y estándares globales de dichas compañías.

Esta experiencia internacional puede ser de gran utilidad para las compañías como para los profesionales, siendo una gran herramienta de formación de directivos. El llegar a un nuevo país a enfrentar nuevas responsabilidades y nuevos retos, desarrolla nuevas competencias, habilidades y destrezas. Una asignación internacional puede ser una atractiva experiencia para el empleado tanto en el ámbito profesional como de crecimiento personal.

Los expatriados normalmente son profesionales claves para la organización por lo tanto, es crítico que las políticas de selección, internacionalización, desarrollo del programa, adaptación familiar y personal, así como de repatriación deben estar claramente definidas por Recursos Humanos.

Normalmente el proceso de expatriación lo inicia la compañía con un proceso de selección de los profesionales más aptos para el puesto, seguido de una propuesta económica para el candidato y luego la decisión de aceptar o no la expatriación por parte de los profesionales.  En este mismo instante empieza la ansiedad y preocupación del cónyuge. ¿A dónde vamos a vivir?, ¿A qué escuela van a asistir los niños?, ¿Podré seguirme desarrollando profesionalmente?

Una vez el expatriado llega al país de destino inicia el proceso de adaptación profesional, personal y familiar. Este nivel de adaptación puede repercutir en su desarrollo laboral, ya que si el profesional y/o su familia no se adaptan a su nuevo entorno puede hacer fracasar el programa y obligar al empleado a regresar a su país antes de tiempo.

Un estudio realizado por el IESE Business School y Ernst & Young sobre el proceso de expatriación desde la perspectiva del expatriado, realizado a partir de un cuestionario aplicado a una muestra aleatoria de 510 expatriados, señala que solo el 11% de los profesionales afirma haber tenido dificultades para adaptarse, pero cabe destacar que el 22.2% señala que a su cónyuge sí le resulto difícil adaptarse al cambio, un 9.5% sostuvo que a sus hijos les resulto difícil adaptarse y el 9.4% de la muestra reconoce haber tenido crisis familiares como resultado de la falta de adaptación al país de destino.

En DOit Beyond Limits ofrecemos un acompañamiento a los familiares de los colaboradores en transición de país para lograr una mejor adaptación a la cultura extranjera y minimizar el impacto que conlleva este cambio.

Conoce más sobre nuestro consultor especialista:

Rocio Brownrigg
Consultora certificada como 
Coach Profesional, cuenta con más de 12 años de experiencia en consultoría en diversas industrias y países en Latinoamérica, formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento, programas de entrenamiento, entre otros. Se ha desempeñado en puestos gerenciales de ventas, mercadeo, entrenamiento y educación profesional.

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